安利（中国）于1995年开业营运，目前经营区域遍布全国31个省、区、市，是安利全球最大的市场。公司以“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌”为发展方针，将企业的核心价值观与中国国情相融合，实施因地制宜的发展策略。同时，安利（中国）积极投身儿童关爱、环保宣教等公益事业，打造了“阳光计划”、“名校支教”、“安利环保嘉年华”等多个富有社会影响力的公益品牌。
安利希望通过不懈努力，为消费者营造品质生活、多彩生活和温暖生活，为后人创造一个尽善尽美、永续发展的世界。
绿色、有机的产品
产品的绿色、有机特性。从安利创办的第一天起，安利产品即带上了绿色、有机的印记。畅销全球的纽崔莱品牌，坚持“从种子到成品，萃享天然精华”的品质理念，以其天然纯净的品质，引领人们追求健康营养的生活；高端美容护肤品牌雅姿，采用的大多数天然活性成分同样来自纽崔莱有机农场，并以尖端科技打造优质产品，扮美高雅生活；个人护理用品采用天然原料，带来清新健康感受；家居护理产品从配方到包装始终贯彻“绿色生产、保护环境”的理念，采用可快速降解的表面活性剂，采用浓缩配方的同时减少包装材料，降低对环境的污染；家居科技产品让高科技走进日常生活，提供品质享受的同时有效节约了能源。
纽崔莱从源头确保原材料品质与供应。随着品牌的不断成长与拓展，纽崔莱逐步形成了“纵横结合”的质量控制系统。在纵向一体化方面，纽崔莱依托自有的有机农场，开展著名的“从种子到成品”的全程质量管控，并借助经过严格认证的非自有农场种植部分植物原料；在横向整合方面，依托其质量至上的全球供应链体系，精挑细选供应商。“纵横结合”令纽崔莱从源头确保了原材料的品质与供应。
大自然是需要生态平衡的，并不是单纯地把害虫驱除就万事大吉了。
——卡尔·宏邦
纽崔莱农场一直坚持不使用农药，而是通过在农场中投放益虫、设置诱饵、陷阱等最贴近自然的方式来驱除害虫。比如，通过瓢虫保护植物原料不被害虫侵害；而对于田鼠等害兽，白天就利用老鹰灭鼠，晚上则让猫头鹰作为农场守护神。但如果让益虫完全驱除害虫，那么益虫最终也会饿死。当虫害再次发生的时候，就没有益虫来帮忙了。因此纽崔莱农场设置了多个5-10平方米、被称为“害虫避难所”的隔离带，为害虫提供藏身之处，并通过夹种释放害虫讨厌气味的金盏花、撒浓缩蒜汁等，避免害虫危害作物。
切实关注生态平衡，纽崔莱今后将继续“与害虫共存”。
严格的供应商选择。安利（中国）的供应商管理小组由工厂采购部、研发中心和供应商质量发展组构成，每一位合格供应商在选用前，均需通过一系列严格系统的技术评核，并开展供应商质量风险管理，以确保原材料的优质、稳定供应，从而保障安利产品的高质，让消费者安心使用。
纤尘不染的生产车间。安利通过在厂区建造高效的空气过滤器，确保其配料和罐装车间的空气洁净度达到10万级，并且保证厂房内15次/小时的换气数，从而确保产品免受空气中细菌和尘埃的侵蚀，远高于国家GMP标准规定的30万级。
恒温空调仓。为确保将优质产品送达消费者手中，安利物流中心创建了5000余个恒温空调仓，专门存储对温、湿度敏感的各种物料和成品，并配以强力通风系统，营造出一个理想的存放环境，避免因环境因素而影响物料的稳定性和成品的功效。
高纯度的生产用水。只有高纯度的水，才能生产出高规格、高品质的产品，因此，安利通过精密的“反渗透”水处理设备，使其生产用水需经10多道净化处理才能进入生产程序。
倡导卓越环境
在环保尚未被公众广泛关注时，安利的第一款产品即选择了可生物降解的LOC多用途浓缩清洁剂，开启了公司的环保之路。1989年，安利获得了联合国颁发的“环境保护成就奖”。从创始到现在，从密歇根到中国，安利始终把环保视为自己的天职，致力打造低碳、绿色的卓越环境，推动环保理念的创新。
环保理念和低碳战略
安利（中国）在环保领域始终坚持“内外兼修”，在内部严格管理程序，积极开展环保改进项目，努力实现企业发展与环境改善的共赢；在外部，通过丰富多彩的环保公益活动提升社会公众的环境保护意识，为中国环保事业的进步贡献力量。
安利的低碳发展方针
通过减少自然资源消费量（电力、蒸汽、天然气和水资源）来降低温室气体排放；
通过改进生产和物流程序、提高资源循环利用的效率以减少废弃物；
通过引进新能源解决方案减少对化石能源的依赖；
通过加大绿色产品的使用与供应来减少对环境的影响；
通过设立绿色建筑标准来打造低碳的生产和办公环境。
在安利，“绿色”概念被植入产品整个生命周期，通过采用新方法、新工艺、新技术、新设备，减少种植、研发、生产和运输等各个环节对环境的负面影响。
“绿色”生命周期。（1）在产品研发环节，对产品是否符合环保法律、法规要求，是否使用合格的原材料及其用量提出严格要求；（2）在原材料采购环节，只有符合公司环保要求才能成为合格的供应商；（3）在生产制造环节，必须符合环境管理体系的要求并得到权威机构的认证；（4）在产品最终废弃环节，则充分考虑废弃物对环境造成的影响。
安利的废水处理。安利广州工厂污水处理系统每天最大可处理300吨的污水，其污水综合排放标准远高于广州经济技术开发区污水管网接纳标准。如出水COD(化学需氧量）指标，环保部门检测报告显示，安利的检测数值平均低于100毫克/升，而开发区的排放标准是不高于500l毫克/升。
绿色物流。安利在2008年成立了物流中心绿色环保小组，统筹和管理物流中心的绿色改进项目。物流中心在仓库建设时，就加入了自然采光和通风系统。在配送和包装物流过程中，推广使用自动拆箱系统，同时根据家居送货订单中产品的体积和数量，计算出最佳装箱方案，大、中、小三种纸箱科学搭配。
目前，该举措正在全国范围推广，每年可节省纸箱23万个，相当于节约2000棵树，折合每年69万元。安利物流中心还通过了ISO14001环境管理体系认证，是中国物流行业首个申请此类认证的物流中心。
安利通过节约资源、提高能效，推广绿色办公、使用新能源等措施，降低自身碳足迹，减少对环境的影响，实现自身的绿色、低碳运营。
节能减排。2010年，安利工厂制定了2011年节能减排目标：推进清洁生产和循环经济项目，至少100名员工参与清洁生产培训，至少完成20个清洁生产/循环经济项目；建立ISO14064温室气体盘查体系，完成安利（中国）温室气体盘查报告。
推行循环经济/清洁生产。公司于2006年5月启动循环经济/清洁生产工作以来，全员参与，实现了“节能、降耗、减污、增效”的目的。截止2010年底，已成功实施循环经济/清洁生产项目共234个，节能降耗取得良好成效。公司入选广东省第一批循环经济试点单位，迄今先后获得 “广州市第一批优秀清洁生产企业”、“广州市环境友好企业”、“广东省清洁生产企业”、“2009/10恒生珠三角环保大奖绿色奖章公司”（香港工业总会颁发）等荣誉。
废弃物循环利用。安利公司回收再用了70%本应倒入垃圾场的废弃物，其中包括电脑、显示器等电子垃圾。预计到2012年，这一数字将提高到95%。
自创立以来，安利（中国）开展了多项大型环保公益活动，为促进生态文明建设和公众环保意识培养做出了积极贡献。
Greenway员工环保平台。2007年，Greenway作为一个安利内部的环保知识学习小组而创立，并逐渐升级为公司内部环保教育和交流的平台。2008年，Greenway正式成为一个CSR项目，开始面向全体员工推广环保理念，倡导员工身体力行，成为环保实践者。
至今，在Greenway的倡导和推动下，安利多个部门联手行动，开展了一系列绿色行动如“绿色物流”、“绿色IT”等环保项目，使环保实践深入到公司各个部门，共同打造绿色安利。
Greenway的四大特征
创新：环保教育更有吸引力
大力倡导“每天绿色五分钟”的观念，号召员工每天用五分钟学习环保知识；通过网上互动游戏的创新环保宣传形式，融环保的知识性和趣味性于一体，激发员工关注环保的兴趣。
宣传：培养员工的环保习惯
通过网上交流平台i环保论坛分享员工的环保心得；每月发布“环保电子E刊”，向员工传递环保资讯与理念。
改变：从身边的细节开始
以 “乐乐熊”形象制作了“节能环保提示贴”，并将其推广至21个职能部门、31个分公司的所有办公室以及全国200多家店铺，提示卡包括“双面用纸”、“节约用电”、“空调26度”等绿色办公的方方面面。
行动：让世界绿起来
通过组织“三江源地区生态考察”、“安利碳汇林”种植等环保公益项目，实现了将内部环保活动与外部环保公益项目的有效对接。
创新环保嘉年华。2009年“世界环境日”之际，安利与中华环境保护基金会合作，以建设生态文明、普及环保知识、倡导绿色理念为核心内容，启动了环保嘉年华公益活动。作为全国首创的环保互动教育主题乐园，安利环保嘉年华融“互动式”环保体验与“知识型”嘉年华为一体，是环保教育的全新形式。活动本身不但解决了环保知识学习“化被动为主动”的难题，同时通过互动与体验实现了环保“知”与“行”的有机统一。丰富多彩的宣传载体和参与形式，搭建了企业与政府、企业与社会、企业与公众的绿色互动平台，带动社会各界体验环保生活、身体力行实践环保。
截至2010年底，该活动已抵达北京、哈尔滨、成都、广州、上海、厦门、石家庄、济南、南京、天津、重庆、沈阳、杭州、武汉、长沙、西安、合肥等17个城市，参与公众约57万人。
安利开展的其他环保活动
2008年，与中华环保基金会合作设立环保公益基金，支持环保宣教项目，迄今共投入3000万元；
2002年起赞助南北极科考，连续9年向“雪龙号”极地科考船赞助家居护理用品、个人护理用品及纽崔莱保健食品；
2004—2007年，出资430万，连续四年赞助“地球第三极珠峰环保大行动”；
2002年启动“哪里有安利，哪里就有绿色”主题植树活动，2005年在全国30个省实现植树100万棵的目标。
